El liderazgo, en ocasiones, requiere que las personas busquen su mejor versión. En ocasiones, es mucho más complicado de lo que parece. Para ello, diferentes estudios refuerzan una idea principal: el éxito es tan predecible como cualquier otra situación.
Hay quien cree que el éxito está relacionado con la educación, o incluso la apariencia. Sin embargo, el éxito no tiene ninguna relación con nada de esto.
El liderazgo es una pieza fundamental de cualquier proyecto. Ya hemos mencionado en varias ocasiones la importancia del liderazgo, pero no debemos dejar de lado el desarrollo del equipo. Para ello, en este sentido, es crucial definir el rol de equipo. Según el Dr. Meredith Belbin un “rol de equipo” es uno de los nueve grupos de atributos de comportamiento identificados como eficaces para facilitar el progreso del equipo por su investigación en Henley.
Liderar, aunque pueda parecer sencillo hacerlo siguiendo unos trucos, tiene también su cara B, como todo. Vamos a hacer un repaso de las principales dificultades de quienes lideran. De esta forma, vamos a encontrar qué es lo que podemos aprender para hacerlo de forma diferente.
Todas las personas olvidamos algo de vez en cuando. Diferentes psicólogos han dedicado su tiempo a investigar la forma en la que nuestro cerebro se comporta frente al olvido.
En el mundo actual, mucho más tecnológico, estos olvidos tienen más que ver con las contraseñas, por ejemplo. Debemos recordarla en el día a día de forma recurrente y a veces se nos olvidan.
Llevamos hablando de cursos e-learning demasiados años. Llevamos mucho tiempo calculando números de pantallas, horas de formación… Sin embargo, no es esto lo que quiere el alumnado. Cada vez más, son las personas quienes demandan una experiencia enriquecedora, envolvente y sorprendente. Algo que les motive para seguir aprendiendo y esforzándose en un contenido que, por otro lado, también quieren que sea muy interesante.
A veces, alrededor de la formación se van generando casi a diario nuevas tendencias y conceptos. El microlearning es uno de ellos y puede proporcionar una amplia gama de beneficios a quienes realizan el curso, pero también al resto de personas de la empresa y del equipo.
Hermann Ebbinghaus fue uno de los primeros psicólogos en estudiar la memoria humana. Lo más curioso es que las investigaciones que realizó las hizo consigo mismo a lo largo de 22 años.
El aprendizaje tiene muchas teorías. Muchísimas de hecho. Hemos analizado algunas de ellas y las hemos seguido. Algunas de centran en la forma de aprender, otras en cómo debemos explicar un contenido en concreto o que duración tiene que tener un curso.
En ocasiones, managers y gestores no disponen de la formación adecuada. Seguro que estás acordándote de alguien que necesitaba un aprendizaje concreto. No tendría mayor importancia, si no fuera porque afecta no solo a su futuro profesional, si no también al desarrollo del negocio y, por supuesto, al desarrollo del resto de personas del equipo.
Si hablamos de cursos online, existen tres puntos básicos que son muy importantes durante la producción:
¿Sabes que nuestro cerebro olvida cosas, no? Somos una máquina en buen funcionamiento, pero claro, hay información que vamos relegando y olvidando.
La curva de olvido de Ebbinghaus describe la forma en la que disminuye nuestra capacidad para retener la memoria con el paso del tiempo. La cuestión fue hipotetizada por Hermann Ebbinghaus en 1885, y claro, le dio su nombre a la teoría de la curva.
Para cualquier persona es importante dominar el autoconocimiento y el desarrollo personal de los individuos cuando están en un grupo.
Uno de los modelos más interesantes es la “ventana de Johari”. Un método que nos ayuda a las personas a lograr la tarea de comprender y mejorar la comunicación entre el resto de personas de un grupo.
El growth-hacking es una de las herramientas más utilizadas para el crecimiento de startups. Es una herramienta muy extendida en diferentes países, pero básicamente se centra en buscar, con el mínimo gasto y esfuerzo posibles, el incremento de forma rápida y notoria el volumen de usuarios, o ingresos, o impactos, de nuestra empresa.
¿Sabes que nuestro cerebro olvida cosas, no? Somos una máquina en buen funcionamiento, pero claro, hay información que vamos relegando y olvidando.
La curva de olvido de Ebbinghaus describe la forma en la que disminuye nuestra capacidad para retener la memoria con el paso del tiempo. La cuestión fue hipotetizada por Hermann Ebbinghaus en 1885, y claro, le dio su nombre a la teoría de la curva.
Parece que crear un diseño es algo sencillo. Cada vez más personas se sienten con conocimientos suficientes para realizar un diseño que pueda llamar la atención a algunas personas. Es curioso como el concepto de diseño es tan amplío y puede llegar a cualquier persona y tocarnos de una forma emocional.
Es más que evidente que el liderazgo conlleva comportamientos que afectan a quienes están dirigiendo.
Las personas que lideran necesitan recordarlo. Ser conscientes de cómo los comportamientos afectan al equipo que lideran ayuda a mejorar la labor de líderes.
¿Te has parado a pensar cómo gestiona la información Netflix? ¿Te puedes imaginar cuántos Gbs de datos puede almacenar en sus sistemas? ¿Tiene acaso Netflix un servidor de alojamiento gigante para guardar toda esta información?
Hemos hablado en varias ocasiones, la forma en la que el futuro de la humanidad está muy relacionada con la Inteligencia Artificial. Sin embargo, aún existen muchas preguntas que, aunque todavía no tenemos respuestas para ellas, sí que nos gusta analizar y debemos debatir cómo construir el futuro.
